Unternehmensberatung
Klarheit schaffen. Chancen erkennen. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die nicht in der Schublade landet.
Lassen Sie uns sprechen 
CONSULTING MIT WEITBLICK
Strategie, die Orientierung gibt. Führung, die bewegt.
Und ein Partner, der nicht nur berät, sondern mit anpackt.
GEMEINSAM WEITERGEKOMMEN






01 / WAS ICH FÜR SIE TUN KANN
Jedes Unternehmen ist anders.
Meine Beratung ist es auch.
Klarheit schaffen. Chancen erkennen. Gemeinsam entwickeln wir eine Strategie, die nicht in der Schublade landet.
Verantwortung übernehmen, wenn es darauf ankommt. Ich begleite Ihr Unternehmen durch Veränderung – direkt im Tagesgeschäft.
Vom ersten Geschäftsmodell bis zum nächsten Schritt: neue Perspektiven, klare Entscheidungen und ein Plan, der zu Ihnen passt.
Gorlo Education: Coachings, Fortbildungen und Lehrgänge – Führungskräfte-Coaching, Lohn- und Bilanzbuchhaltung, Unterricht u. a. bei der IHK.

02 / DER MENSCH DAHINTER
Ich kenne Unternehmen nicht nur aus der Beraterperspektive. Als Geschäftsführer, Werksleiter und kaufmännischer Leiter habe ich selbst Verantwortung getragen – für Menschen, Prozesse und Ergebnisse.
Heute bringe ich diese Erfahrung in Ihr Unternehmen ein. Auf Augenhöhe. Mit klaren Worten. Und dem Anspruch, gemeinsam wirklich weiterzukommen.
03 / MEIN WEG
Menschen verstehen. Zusammenhänge erkennen. Verantwortung übernehmen. Mein Weg durch die Unternehmenspraxis.
Ausbildung zum Industriekaufmann
Der Einstieg in die Unternehmenspraxis – und die Grundlage für den Blick auf das große Ganze.
EDV-Leiter · Bayernland eG
Einführung eines Produktionsplanungssystems und der Maschinendatenerfassung. Material- und Informationsfluss gemeinsam denken.
Leiter Werkslogistik · Bayernland eG
Fertigwarenbestände auslagern, Produktionsflächen schaffen und externe Logistik an SAP und bestehende Systeme anbinden.
Personalleiter · Bayernland eG
Gruppenarbeit, flexible Arbeitszeitmodelle und SAP HR einführen. Strukturen schaffen, in denen Menschen gemeinsam weiterkommen.
Kaufmännischer Leiter · Bayernland eG
Prozess- und Produktkalkulation, Profitcenterrechnung und Werksabrechnungen aufbauen. Administration durch konsequenten IT-Einsatz reduzieren.
Werksleiter · Bayernland eG
Lean Management, Qualitätskontrollen direkt im Prozess und optimierte Losgrößen – für einen wirksameren Produktionsalltag.
Geschäftsführer · S&R Lindenberg Produktions GmbH
Toyota-Produktionssystem, SAP und Betriebsdatenerfassung einführen. Den Standort innerhalb von drei Jahren von 80 auf 250 Mitarbeitende entwickeln.
Geschäftsführer · Rupp Lindenberg Produktions GmbH
Ein gemeinsames Management und gemeinsame Support-Abteilungen für beide Gesellschaften. Vertrieb, Controlling und geplante Instandhaltung aufbauen.
Gründung · GORLO Consulting by Event GbR
Unternehmensberatung und Management auf Zeit. Praxiswissen, Führungsverantwortung und neue Perspektiven – jetzt an Ihrer Seite.
Gründung · Gorlo Education
Eine eigene Bildungsmarke für Coachings, Fortbildungen und Lehrgänge – von Führungskräfte-Coaching bis Lohn- und Bilanzbuchhaltung. Unterricht an Bildungseinrichtungen, unter anderem bei der IHK.
WISSEN, DAS MITWÄCHST
Bayerische Staatsregierung · Fortbildung zum Bilanzbuchhalter
St. Galler Business School · St. Gallen 07/2019
St. Galler Business School · Davos 01/2019
zeag · TOP JOB · Frankfurt 10/2018
St. Galler Business School · St. Gallen 03/2018
St. Galler Business School · Brunnen 08/2017
St. Galler Business School · Stein am Rhein 07/2017
NOVENTA-Schweiz · Diepoldsau 11/2014
King Street College · London 03/2013
Inlingua · Hörbranz 07/2012
WIFI Dornbirn · 10–12/2011
WIFI Dornbirn · 05–07/2011
WIFI Dornbirn · 03–05/2011
WIFI Dornbirn · 01–03/2011
WIFI Dornbirn · 10–12/2010
Systemkurs 1 · Stuttgart 12/2009
Freiburg · 09–10/2009
Nürnberg · 07/2009
Friedrichshafen · 04/2010
Friedrichshafen · 04/2010
Friedrichshafen · 03/2010
Siemens/Nixdorf · München 12/1993
Bad Homburg · 10/1993
Böblingen · 09/1991
Lehr-/Versuchs- und Fachzentrum für Milchwirtschaft · Kempten 03.–08.05.2004
WAS MICH BEWEGT
Erfolgreich zu sein setzt zwei Dinge voraus: Klare Ziele und den brennenden Wunsch, sie zu erreichen.
04 / WAS KUNDEN SAGEN
„Herr Gorlo trägt entscheidend zur Sanierung und Weiterentwicklung der Allgäuer Hof-Milch bei. Herr Gorlo ist ein wichtiger und verlässlicher Pfeiler in unserem Unternehmen.“
„Durch seine Unterstützung konnte ich sehr viel mehr Klarheit über meine Ziele gewinnen und seine praktischen Tipps am Rande sind unbezahlbar.“
„Mit viel Fachwissen, Empathie und einem klaren Blick für das Wesentliche hat er mich nicht nur strategisch beraten, sondern auch motiviert, fokussiert und gestärkt.“
„Die strukturierte Arbeitsweise sorgt dafür, dass alle Schritte klar definiert und nachvollziehbar sind. Dies führt zu einem effizienten Prozess und greifbaren Ergebnissen.“
„Die Tour auf den Chäserrugg Schweiz wurde durch Joachim Gorlo sehr gut organisiert.“
„Vielen Dank für die wunderschöne ausgesuchte Tour nach Oberammergau.“
„Joachim versteht es mit viel Herz und Humor, eine Gruppe aus den verschiedensten Personen … zusammenzuhalten und zu unterhalten.“
PERSPEKTIVWECHSEL INKLUSIVE
Als zertifizierter Wanderführer biete ich auch Wanderungen für Unternehmen an: individuelle Tageswanderungen, Führungskräftetage und Mitarbeitertage mit gezielten Wanderungen – Bewegung draußen, echtes Know-how und neue Perspektiven fürs Team.
05 / DER NÄCHSTE SCHRITT
Erzählen Sie mir, wo Sie stehen.
Gemeinsam finden wir heraus, wie es weitergeht.